Esta obra surgió como una necesidad a partir del curso de Teoría Avanzada de Gestión, diseñado por el autor en el programa de Maestría en Administración de la Universidad Nacional de Colombia. En él se expone la tesis de que las condiciones históricas y socioeconómicas de la empresa colombiana, en general, no coinciden con el entorno de la empresa norteamericana ni con la racionalidad técnica del management. Con una metodología de teoría avanzada de gestión, que involucra conceptos básicos del pensamiento sistémico complejo, del neoinstitucionalismo y de la perspectiva PODER-SEEO del proceso administrativo. En la obra se analizan cinco sistemas en la evolución de las competencias técnicas de gestión de las organizaciones colombianas: A. Gestión tradicional. B. Gestión taylorfordista de competencias básicas. C. Gestión de estructura multidivisional. D. Gestión ohnista, gestión participativa y de base microelectrónica (Computer Arded Design / Computer Arded Manufacturing. CAD/CAM). E. Gestión de red de organizaciones e instituciones.